Økonomiplan 2027-2030: Behovet for omstilling er fortsatt til stede

Halden skal fortsatt være et godt sted å bo, leve og jobbe. Når vi nå har flere eldre, færre i arbeidsfør alder, økende krav til tjenester og høy gjeld, må vi fortsette å omstille tjenester og nedbetale gjeld for å nå disse målene om en attraktiv og bærekraftig kommune.

Kommunedirektøren presenterer torsdag 30. april klokken 16.00 sitt forslag til økonomiplan 2027-2030. Den presentasjonen kan du se strømmet i politisk møte her i Kommune-TV ved å trykke på denne lenken.

Her kan du lese kommunedirektørens forslag til økonomiplan 2027-2030. (PDF, 3 MB)

Økonomiplanen for 2027–2030 er vårt viktigste styringsverktøy for å møte disse utfordringene. Planen viser hvordan vi skal sikre langsiktig og bærekraftig styring, og hvordan vi prioriterer mellom drift, investeringer, gjeldsnedbetaling og fond. Den bygger på kommuneplanens samfunnsdel og øvrige vedtatte planer, og konkretiserer politiske mål og strategier i form av tiltak og økonomiske rammer for de neste fire årene.

Redusere gjeld 

Halden kommune står foran en periode preget av store endringer og stramme økonomiske rammer. Vi merker konsekvensene av en demografisk utvikling med flere eldre og færre i yrkesaktiv alder, økende krav til velferdstjenester og et høyt gjeldsnivå som begrenser vårt handlingsrom. Samtidig forventer innbyggere, næringsliv og samarbeidspartnere at kommunen leverer gode, trygge og tilgjengelige tjenester.

Vi skal utvikle Halden som et godt sted å bo, leve og arbeide. Vi viderefører satsingen på økt sysselsetting, et trygt hjem for alle, folkehelse, kultur og frivillighet. Dette krever tett samarbeid mellom kommunale tjenester, innbyggere, frivillige, næringsliv og statlige aktører.

- For å skape handlingsrom må vi både redusere gjelden og bringe driften i varig balanse. Det innebærer krevende omstillinger i hele organisasjonen, sier kommunedirektør Roar Vevelstad.

  • Innen helse og mestring må vi endre måten vi tildeler og yter tjenester på, styrke forebygging og hjemmebaserte løsninger, ta i bruk mer velferdsteknologi og prioritere ressursene til de med størst behov.
  • Innen undervisning og oppvekst må vi tilpasse strukturer og bemanning til fallende barnetall, samtidig som vi skal sikre et trygt, inkluderende og faglig godt tilbud til barn og unge.
  • I teknisk sektor og VAR-området må vi balansere nødvendige investeringer i kritisk infrastruktur med innbyggernes evne til å bære gebyrnivået.
  • Sentraladministrasjonen skal bidra til effektivisering, digitalisering og bedre styringsinformasjon, slik at hver krone gir mest mulig effekt.

Forsvarlige og gode tjenester

Omstillingen vi står i vil oppleves krevende for mange – både ansatte, brukere og innbyggere. Det er nødvendig å være åpen om at kommunen ikke kan videreføre alle tilbud og ordninger slik de har vært. Vi må ha en ærlig dialog om hva kommunen kan og skal levere fremover, og hvordan vi sammen kan finne nye løsninger. Gjennom tydelig prioritering, ansvarlig styring og vilje til endring skal vi sikre at Halden kommune også i framtiden kan tilby forsvarlige og gode tjenester.

- Jeg vil takke alle ansatte, tillitsvalgte, folkevalgte og samarbeidspartnere som har bidratt i arbeidet med denne økonomiplanen. Den gir et realistisk, men også ambisiøst grunnlag for å møte utfordringene vi står overfor, og for å videreutvikle Halden som en attraktiv og bærekraftig kommune, sier kommunedirektør Vevelstad.